Poprawa wydajności magazynu to niekończący się cykl. Jak wszyscy wiemy, że cokolwiek dzieje się wewnątrz magazynu ma znaczący wpływ na każdy dalszy etap. Przestój z powodu uszkodzenia lub wadliwego sprzętu lub obniżenie wydajności ze względu na nieefektywne koszta ma spory wpływ na to, co dzieje się w kategoriach pieniędzy, czasu i reputacji firmy.

Oto te kilka wskazówek, które pomogą Ci w celu zwiększenia efektywności lub produktywności pracy na magazynie:

1. Należy wymyślić regularny plan konserwacji

Ciągłe awarie maszyn powodują negatywny wpływ jeśli chodzi o całościową działalność. Poprzez upewnienie się, że maszyny takie jak wózki widłowe czy suwnice są regularnie serwisowane będziesz mógł zaplanować z wyprzedzeniem przestoje i tym samym produkcję (wózki możesz zakupić na stronie www.dunpol.com.pl). Każda awaria lub problem może powodować pojawienie się poważnych problemów, których należy uniknąć.

2. Tworzenie efektywnej ścieżki kompletacji

Stanowi to cały proces jak ma wyglądać przedostawanie się do wnętrza magazynu, zbieranie produktu – które zaczyna się od jednego końca do magazynu, a kończy się przy drugim końcu. Przez zapewnienie właściwego sekwencjonowania jednego procesu produkcyjnego możesz upewnić się, że to zajmuje minimum czasu i produkty będą obsługiwane bardziej efektywnie. W zorganizowanej przestrzeni magazynowej robi się to w celu upewnienia, że oba procesy nie będą zachodzić na siebie i nie będą sobie wzajemnie przeszkadzać.

3. Uporządkuj wszystko według priorytetów

Trzeba zorganizować magazyn ostrożnie z zapewnieniem priorytetowej listy zapasów. Jeśli można zorganizować magazyn skutecznie – można efektywność jego pracy podnieść co najmniej o 20 procent. Musisz regularnie ocenić wszystkie pozycje i ustalić, na które jest największy popyt. Należy mieć na uwadze to, że zapotrzebowanie na zapasy ciągle się zmienia, więc zaktualizuj swoją listę najlepszych trafień na bieżąco.

4. Poprawa układu magazynowego

Wydaje się proste, że większość z magazynu może pracować bardziej efektywnie po prostu gdy zmieni się ich układ. Większość koncentruje się na zwiększeniu przestrzeni dla stojaków lub palet ale to niekorzystnie wpływa na wydajność magazynu. Ma to wpływ na płynny przepływ przez magazyn przez co wózki widłowe mogą być nie do końca skuteczne. Jeśli będziesz utrzymywać te pozycje w niewłaściwym miejscu, to musisz wydłużyć czas podróży – co zapewnia niską produktywność.

5. Zwiększenie udziału pracowników:

Pracownicy są bezpośrednio zaangażowani w pracę, a tym samym ich działania mogą wpłynąć najbardziej ze wszystkiego na zwiększenie produktywności. Można poprosić pracowników o to, by ocenili skuteczność swojej pracy i ewentualne wprowadzić ulepszenia w celu zwiększenia wydajności. Kolejne specjalne nagrody mogą również zapewnić, że pracownicy uczestniczą w procesie entuzjazmem.

Aby uzyskać więcej informacji na temat systemów poprawy efektywności magazynu warto też poszperać w sieci internetowej, gdzie znajduje się dużo interesujących wiadomości i artykułów na ten temat. Warto z tego skorzystać.