Czy integracja powinna mieć scenariusz?

offroad-bartbo-agencja-eventowa-16

Wysiłki zespołu stanowią integralną część każdej udanej firmy. Bez względu na to czy jest to firma składająca się z dziesięciu pracowników czy ogromna korporacja – umiejętność pracy zespołowej buduje firmę. Bez efektywnej pracy zespołowej, produktywność i zyski będą cierpieć. Choć prawie każdy właściciel firmy i korporacji zdaje sobie z tego sprawę jak ważne jest budowanie zespołu, wydaje się, że dbałość o integrację pracowników dla wielu z nich stała się nieuchwytnym zadaniem.

Dlatego też nasuwa się wniosek, że zamiast polegać na naturalnych sytuacjach i możliwościach, czasem okazuje się że dużo lepiej jest wciąć się za konkretne działania zmierzające do wspierania efektywności zespołu, dlatego odpowiadając już na początku na pytanie o to czy integracja zespołu wymaga scenariusza należy odpowiedzieć: absolutnie!

Dlaczego i jak?

Działy zasobów ludzkich to często twórcy imprez integracyjnych. Skutecznie tworzenie samych tych wydarzeń mających na celu integrację pracowników jest zadaniem, które niesie ze sobą naprawdę trudne parametry. Brak określonych celów lub pomiarów powoduje, że możemy dojść z naszymi staraniami donikąd. Kluczowe elementy udanych imprez integracyjnych obejmuje działania wewnątrz lub na zewnątrz, a to wszystko wymaga energii twórczej, wynalazczego myślenia i zadań mających na celu budowanie koleżeństwa. Wyniki skutecznych doświadczeń są odczuwalne nie tylko w pracy zespołu, ale całej firmy.

Ale jak można generować, planować i koordynować skuteczne scenariusze imprez integracyjnych?

Nie ma prostej odpowiedzi. Potrzeba trochę kreatywności, aby wymyślić oryginalny pomysł bo to tworzy unikalne działania przynoszące zespołowi wyższy poziom integracji. W tym wszystkim najważniejsze jest:

1.Ustanowienie celów biznesowych i zespołowych jeszcze przed planowaniem wydarzenia.
2. Jeśli to możliwe, zorganizować wydarzenia poza miejscem pracy.
3. Wymieszanie w zadaniach członków zespołu.
4. Zapewnienie możliwości wzajemnej konkurencji między zespołami.
5. Zastanowienie się nad wykorzystaniem profesjonalnej agencji do obsługi i pomocy w organizacji takiego wydarzenia.

Spójrzmy na specyfikę

Tworzenie celów biznesowych jeszcze przed wydarzeniem będzie działać najlepiej. Ustal swoje cele, a następnie należy zorganizować na tej kanwie pozostałe działania, co na pewno pozwoli przyczynić się planowanym eventom do osiągnięcia tych celów. Jeśli Twoja firma jest już tak skonstruowana, że każdy z pracowników jest świadomy jej wizji, celów i zadań – gratuluję. Wtedy działania integracyjne są najlepszą okazją do wspólnej pracy i przychodzą naturalnie. Jeśli jesteś gotowy do budowania relacji pracowniczych, poprawy produktywności, oraz tego by stworzyć ich większą lojalność dla firmy, zapewnij swoim pracownikom energiczne, zabawne doświadczenie – istnieje na to wiele sposobów czy też pomysłów, dlatego właśnie przyda się wcześniej opracowany scenariusz by wiedzieć co będzie najlepsze właśnie dla Twojej firmy. Możecie nawet razem planować strategie, przypisywać funkcje i zabrać się za wspólne budowanie ducha zespołu.

Zobacz najlepsze imprezy integracyjne dla firm na stronie organizatora Bartbo.pl